Los programas para identificar y ayudar a crecer a futuros dirigentes de la empresa en función de sus probados méritos son una herramienta clave para las organizaciones.
Para NTMM, una vez identificados estos empleados con talento hay que ponerse a incentivar su desarrollo para seguir creciendo. Esto requerirá tiempo y recursos.
Las competencias y habilidades para despertar el talento son capaces de movilizar equipos y destacan aquellas que fomentan la velocidad de aprendizaje, el compromiso, la visión tecnológica y la capacidad para transformar el negocio y a las personas.
Si queréis saber más, pincha la fotografía y lee un artículo de EL PAÍS.
